Planejamento Estratégico e sua implementação:

Gerando melhorias aos serviços de saúde e resultados para a comunidade

 

CEARGS Training Workshop

Porto Alegre

 

17, 18 e 19 de Março, 2008

 

Instrutora: Sandra Dratler

Facilitadora: Michele Savaris

 

Público Alvo:

Grupos de líderes (gestores com funções estratégicas) de Organizações não Governamentais – ONGs - relacionadas com a área da saúde que queiram melhorar suas habilidades de servir às necessidades da comunidade através de um processo de planejamento estratégico que os guie à implementação de planos bem definidos que possam avaliar o impacto de suas ações na comunidade.  A presença será limitada a participação de sete organizações.

                                               

Breve Descrição:                                                                                                                  

Este workshop proverá uma experiência prática aos participantes através do uso de ferramentas que os guiarão durante o processo de planejamento estratégico das ONGs e no desenvolvimento de planos de ação. A importância da liderança durante todas as fases do processo será enfatizada. Através do trabalho em grupo durante o processo, os líderes da organização irão preparar um plano estratégico preliminar o qual poderá ser levado de volta para a sua organização e tornar-se o início de um completo processo de planejamento. Este workshop também irá enfatizar o desenvolvimento de planos de ação financeiro que incorporam o monitoramento e avaliação durante o curto e longo prazo.

 

Principais tópicos do workshop incluem:

 

Objetivos do Workshop:

Este workshop requer a participação ativa dos grupos de liderança para que se obtenha o benefício total. Os grupos irão trabalhar em tarefas sob a orientação dos instrutores do workshop que poderão ser usadas como esquema para a realização de um processo de planejamento estratégico completo nas suas organizações. Os seguintes objetivos serão alcançados ao final do workshop:

 

Os participantes individualmente poderão:

 

Os grupos de liderança poderão:


 

 

 

 

17 de Março

Segunda-feira

18 de Março

Terça-feira

19 de Março

Quarta-feira

9:00 – 10:00 a.m.

Chegada e inscrição

Missão, Visão e Valores

 

 

Ferramentas financeiras para planejamento e avaliação do projeto

 

10:00 – 10:30 a.m.

Apresentação e Boas-vindas

Introdução e Instruções do curso    

Atividade prática: Criando uma visão compartilhada

 

Planos de ação simplificados para o sucesso

10:30 – 11:30 a.m.

Liderando e administrando para alcançar os resultados

Intervalo

 

Intervalo

11:30 – 12:00 noon

Intervalo

Identificando as alternativas estratégicas

 

Atividade prática: Reconhecendo sua esfera de influência

12:00 – 1:00 p.m.

Atividade prática:: Entendendo as atividades de liderança e administração

Atividade prática: Desenvolvendo resultados mensuráveis

Atividade prática: Grupos criam uma proposta de processo de planejamento do projeto e planejamento estratégico para a organização

1:00 – 2:00 p.m.

Almoço

Almoço

Almoço

2:00 – 3:30 p.m.

Modelos estratégicos

 

Seguindo para a implementação: M&A (monitoramento e avaliação) para gestores de projeto

 

Realizando a análise situacional

  • Interna
  • Externa

3:30 – 4:00 p.m.

Intervalo

Intervalo

4:00 – 5:00 p.m.

Atividade Prática: Analisando os interesses e preocupações dos atores ou grupos envolvidos (stakeholders) 

Atividade prática: Desenvolvendo metas SMART

 

 

Ficha de Inscricão