Gerando melhorias aos serviços de saúde e resultados para a comunidade
CEARGS Training Workshop
Porto Alegre
17, 18 e 19 de Março, 2008
Instrutora: Sandra
Dratler
Facilitadora: Michele
Savaris
Público Alvo:
Grupos de líderes (gestores com funções estratégicas) de
Organizações não Governamentais – ONGs - relacionadas com a área da saúde que
queiram melhorar suas habilidades de servir às necessidades da comunidade
através de um processo de planejamento estratégico que os guie à implementação
de planos bem definidos que possam avaliar o impacto de suas ações na
comunidade. A presença será limitada a
participação de sete organizações.
Breve Descrição:
Este
workshop proverá uma experiência prática aos participantes através do uso de
ferramentas que os guiarão durante o processo de planejamento estratégico das
ONGs e no desenvolvimento de planos de ação. A importância da liderança durante todas as fases do
processo será enfatizada. Através do trabalho em grupo durante o processo, os
líderes da organização irão preparar um plano estratégico preliminar o qual
poderá ser levado de volta para a sua organização e tornar-se o início de um
completo processo de planejamento. Este workshop também irá enfatizar o
desenvolvimento de planos de ação financeiro que incorporam o monitoramento e
avaliação durante o curto e longo prazo.
Principais
tópicos do workshop incluem:
Objetivos do Workshop:
Este
workshop requer a participação ativa dos grupos de liderança para que se
obtenha o benefício total. Os grupos irão trabalhar em tarefas sob a orientação
dos instrutores do workshop que poderão ser usadas como esquema para a
realização de um processo de planejamento estratégico completo nas suas
organizações. Os seguintes objetivos serão alcançados ao final do workshop:
Os participantes individualmente poderão:
Os grupos de liderança poderão:
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17 de Março Segunda-feira |
18 de Março Terça-feira |
19 de Março Quarta-feira |
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9:00 – 10:00 a.m. |
Chegada e
inscrição |
Missão,
Visão e Valores |
Ferramentas
financeiras para planejamento e avaliação do projeto |
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10:00 – 10:30 a.m. |
Apresentação
e Boas-vindas Introdução e Instruções do curso |
Atividade prática: Criando uma visão compartilhada |
Planos de
ação simplificados para o sucesso |
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10:30 – 11:30 a.m. |
Liderando
e administrando para alcançar os resultados |
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Intervalo |
Intervalo |
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11:30 – 12:00 noon |
Intervalo |
Identificando
as alternativas estratégicas |
Atividade prática: Reconhecendo sua esfera de influência |
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12:00 – 1:00 p.m. |
Atividade prática:: Entendendo as atividades de liderança e administração |
Atividade prática: Desenvolvendo resultados mensuráveis |
Atividade prática: Grupos criam uma proposta de processo de planejamento do
projeto e planejamento estratégico para a organização |
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1:00 – 2:00 p.m. |
Almoço |
Almoço |
Almoço |
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2:00 – 3:30 p.m. |
Modelos
estratégicos |
Seguindo
para a implementação: M&A (monitoramento e avaliação) para gestores de
projeto |
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Realizando
a análise situacional
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3:30 – 4:00 p.m. |
Intervalo |
Intervalo |
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4:00 – 5:00 p.m. |
Atividade Prática: Analisando os interesses e preocupações dos atores ou
grupos envolvidos (stakeholders) |
Atividade prática: Desenvolvendo metas SMART |